En gründers negative spiral
En gründer med Founder’s syndrome må jobbe hardt for å løse sine utfordringer, og om nødvendig søke hjelp. Men hvilken type hjelp bør gründeren søke? Og hva blir konsekvensene dersom utfordringene ikke løses? Vi har tidligere skrevet om hvordan styret, aksjonærene eller rådgivere kan løse utfordringen hvis gründeren har utviklet Founder’s syndrome. Vi forutsetter da […]
Slik håndterer du Founder’s syndrome
Founder’s syndrome er trolig den aller største utfordringen et gründerselskap kan møte. Er det mulig å løse problemet – og hva skal i så fall til? Vi har tidligere skrevet om hvordan noen gründere utvikler det som kalles Founder’s syndrome – eller Founderitis. Gründeren slutter å lytte til gode råd og tror i stedet på […]
Founder’s syndrome
Har du opplevd at en gründer ikke vil ta det neste skrittet for selskapet, og blir en hindring i stedet for en ressurs? Da er det sannsynlig at han eller hun lider av Founder’s syndrome. De fleste selskaper mislykkes. Noen gjør det raskt mens andre utvikler seg godt før det går galt. Årsaken til at […]
Gründerens viktigste prioritering
Den vanligste grunnen til at oppstartsselskaper mislykkes er at selskapet går tom for penger og ikke greier å hente mer kapital. Men hva er det aller viktigste gründeren bør fokusere på for at selskapet skal overleve oppstartsfasen? I Norge forsvinner mer enn halvparten av selskapene allerede det første året. Etter fem år er nesten tre […]