En gründers negative spiral
En gründer med Founder’s syndrome må jobbe hardt for å løse sine utfordringer, og om nødvendig søke hjelp. Men hvilken type hjelp bør gründeren søke? Og hva blir konsekvensene dersom utfordringene ikke løses? Vi har tidligere skrevet om hvordan styret, aksjonærene eller rådgivere kan løse utfordringen hvis gründeren har utviklet Founder’s syndrome. Vi forutsetter da […]
Slik håndterer du Founder’s syndrome
Founder’s syndrome er trolig den aller største utfordringen et gründerselskap kan møte. Er det mulig å løse problemet – og hva skal i så fall til? Vi har tidligere skrevet om hvordan noen gründere utvikler det som kalles Founder’s syndrome – eller Founderitis. Gründeren slutter å lytte til gode råd og tror i stedet på […]
Founder’s syndrome
Har du opplevd at en gründer ikke vil ta det neste skrittet for selskapet, og blir en hindring i stedet for en ressurs? Da er det sannsynlig at han eller hun lider av Founder’s syndrome. De fleste selskaper mislykkes. Noen gjør det raskt mens andre utvikler seg godt før det går galt. Årsaken til at […]
Gründerens viktigste prioritering
Den vanligste grunnen til at oppstartsselskaper mislykkes er at selskapet går tom for penger og ikke greier å hente mer kapital. Men hva er det aller viktigste gründeren bør fokusere på for at selskapet skal overleve oppstartsfasen? I Norge forsvinner mer enn halvparten av selskapene allerede det første året. Etter fem år er nesten tre […]
Har du product market fit?
De fleste gründere er overbevist om at de kommer til å løse et problem. Men hva skal egentlig til for å få bekreftet at markedet faktisk vil ha produktet – at du har oppnådd product market fit (PMF)? Marc Andreessen definerte i 2007 PMF som «å være i et godt marked med et produkt som […]
En enkel modell for gründere
I gründerselskaper er det ekstremt viktig å løpe fort, men mange greier det ikke fordi de har feil tilnærming. Her skal du se hvordan jeg mener mange gründere bør jobbe og hvor viktig det er å fokusere riktig. I 2021 ble det etablert nesten 35 000 aksjeselskaper i Norge. En del av disse er helt […]
Aksjonærene – en glemt ressurs?
Aksjonærene kan være en viktig ressurs i tidligfaseselskaper. Men hvorfor kan det være bra for gründere å ta aktive eiere med på laget? Og hvilken type kompetanse bør gründere se etter hos aktive aksjonærer? I min hverdag arbeider jeg med en rekke teknologibaserte gründer-selskaper. Ifølge McKinsey har antallet nye teknologiselskaper i Norge vokst fra 97 […]
Slik finner du vellykkede SaaS-selskaper
Aksjer i SaaS-selskaper blir stadig mer populære blant investorer og har de siste årene steget mer enn de fleste andre typer selskaper. Men de klassiske verdsettelsesmetodene fungerer ikke for slike selskaper og mange forstår ikke hvorfor de prises høyt. “Rule of 40”er en metode for å finne de mest attraktive selskapene. Metoden er temmelig generell, […]